Una decisione senza decisore
Quale sistema, quale fornitore, quale architettura — la domanda è sulla scrivania della direzione da mesi, e tecnicamente non è il suo posto.
Avete sviluppatori, fornitori e una lista che si allunga di questioni tecnologiche aperte — ma nessuno che le decida. Ci occupiamo noi della valutazione tecnica e prepariamo la decisione, per il tempo che serve: architettura, scelta dei fornitori, sicurezza, AI. Nessun contratto di lavoro, nessuna durata minima.
Raramente perché qualcosa si è rotto. Di solito perché va presa una decisione che nessuno in azienda vuole assumersi sul piano tecnico.
Quale sistema, quale fornitore, quale architettura — la domanda è sulla scrivania della direzione da mesi, e tecnicamente non è il suo posto.
L'agenzia propone, la fattura arriva, e nessuno in azienda può valutare se la proposta fosse buona. Noi siamo l'interlocutore che manca.
Cosa deve restare in casa, cosa può andare nel cloud, cosa è meglio lasciar perdere. Questa scelta determina privacy, costi e dipendenza per anni.
Quindici anni di software, tre generazioni di fornitori, una documentazione che nessuno capisce più. Mettiamo ordine prima che sostituiate.
GDPR, NIS2, regolamento sull'AI. Inquadriamo cosa vi tocca sul piano tecnico, cosa è allarmismo — e cosa deve verificare il vostro avvocato.
Volete assumere sviluppatori e non sapete cosa cercare. Oppure l'unica persona che sapeva tutto sta per andare in pensione.
Chiariamo di cosa si tratta e se siamo le persone giuste. Se non lo siamo lo diciamo e, quando possiamo, vi indichiamo qualcuno più adatto.
Una giornata in sede: colloqui con la direzione, l'IT e chi ci lavora ogni giorno. Alla fine c'è un documento che risponde a tre cose — cosa funziona, cosa scotta, cosa viene per primo. La giornata viene scalata da un pacchetto.
Prenotate le giornate; in quelle giornate siamo il vostro interlocutore tecnico — nelle trattative con i fornitori, sull'architettura, nella valutazione delle offerte. Ogni raccomandazione arriva per iscritto e motivata, comprese quelle che deciderete di non seguire.
L'obiettivo è che smettiate di avere bisogno di noi. Decisioni, motivazioni e punti aperti restano documentati da voi. Chi vuole proseguire prosegue; chi non vuole, smette.
Build, buy o ibrido — per iscritto, con una motivazione comprensibile anche fra un anno, e con l'alternativa che abbiamo scartato.
Leggiamo offerte, capitolati e specifiche sul piano tecnico e vi diciamo cosa manca, cosa è duplicato e cosa costa troppo.
Un'architettura obiettivo adatta alla vostra dimensione e una sequenza che si può davvero eseguire — non quella che fa bella figura in una presentazione.
Quali modelli devono girare in casa, quali possono girare nel cloud e cosa comporta la differenza per privacy e costi.
Stato attuale, lacune, priorità. Non scriviamo pareri, scriviamo un elenco che si può eseguire.
Definizione dei ruoli, profili, valutazione tecnica dei candidati. Su richiesta partecipiamo ai colloqui come valutatori tecnici.
Perché sia chiaro prima e non contestato dopo:
Fatturiamo a giornate, non a mesi. Chi prenota giornate a pacchetto paga meno al giorno — è l'unico sconto che esiste. Tutti i prezzi IVA esclusa.
Un CTO in organico impegna uno stipendio a sei cifre più i contributi — ed è presente dodici mesi l'anno, anche quando le decisioni si prendono in venti giornate. Il modello serve esattamente per questo scarto.
Per l'unica decisione che è in sospeso adesso.
Per i mesi in cui arriva tutto insieme.
Per un affiancamento continuativo di un anno e oltre.
Tutti i prezzi si intendono IVA esclusa. L’offerta è rivolta esclusivamente a clienti professionali. Si applica il nostro contratto di servizio.
No. Non nasce alcuna carica sociale, alcuna procura né alcun potere di rappresentanza. Prepariamo le decisioni, le motiviamo per iscritto e le sosteniamo — a prenderle e a risponderne è la vostra direzione. Il contratto lo prevede espressamente.
No. Non veniamo inseriti nella vostra organizzazione, non siamo soggetti a direttive su orario e luogo di lavoro e non forniamo personale. Si tratta di un contratto d'opera secondo il § 611 del Codice civile tedesco, non di somministrazione.
Un CTO ad interim è presente a tempo pieno per sei-dodici mesi e costa di conseguenza. Qui pagate le giornate in cui si decide davvero. Per la maggior parte delle aziende sotto i 250 dipendenti sono fra cinque e venti all'anno.
Di norma: al mattino i colloqui — direzione, IT, reparto, se volete anche i fornitori. Al pomeriggio valutazione e decisione. Di norma entro tre giorni lavorativi ricevete il risultato per iscritto, motivato e con le alternative che abbiamo scartato.
Allora non vi costa nulla. Il primo colloquio dura trenta minuti ed è gratuito. Se la domanda trova risposta lì, finisce lì — non vi vendiamo una giornata di cui non avete bisogno.
Sì, ed è il percorso più frequente. Prima la decisione su quale AI debba restare in casa e quale no, poi l'installazione. Entrambi possono essere riuniti in un'unica offerta.
Di norma il fondatore — come esecutore della prestazione per Digital Maker GmbH. In caso di impedimento forniamo un sostituto di pari qualifica; dal pacchetto di 15 giornate in su lo designiamo in anticipo, così ferie e malattia non fermano il lavoro.
La riservatezza vale dal primo colloquio, che ne segua un incarico o no. Dove sono coinvolti dati personali stipuliamo prima un accordo sul trattamento ai sensi dell'art. 28 GDPR. Per i professionisti tenuti al segreto secondo il § 203 del Codice penale tedesco — studi legali, medici, commercialisti — sottoscriviamo inoltre una dichiarazione di impegno.
Non è una chiamata commerciale. Ci descrivete la questione, vi diciamo se sappiamo rispondere e all'incirca quante giornate servono.
Fissare un primo colloquioOppure direttamente: hello@digitalmaker.io